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集團領導赴網(wǎng)絡貨運公司調(diào)研新業(yè)態(tài)發(fā)展

字號: [ ]時間:2021-02-20    閱讀:    來源:華遠陸港集團

2月19日,集團黨委書記、董事長武強,總經(jīng)理谷建春一行赴網(wǎng)絡貨運公司,調(diào)研新業(yè)態(tài)培育發(fā)展情況。集團領導肖志強、溫全貴,總經(jīng)理助理王均國、王福寶,總部相關部室負責人,網(wǎng)絡貨運公司班子成員參加了調(diào)研活動。

集團領導一行觀看了網(wǎng)絡貨運公司多式聯(lián)運平臺展示,聽取了網(wǎng)絡貨運公司負責人關于企業(yè)組建、平臺搭建、業(yè)務模式、黨的建設、存在的問題以及“十四五”發(fā)展目標等方面的情況匯報。與會集團領導逐一對網(wǎng)絡貨運工作進行了點評,并提出了一些建設性的意見和建議。

武強指出,組建網(wǎng)絡貨運公司是集團促進“六新”發(fā)展、培育壯大新業(yè)態(tài)的戰(zhàn)略之舉,也是集團完善功能布局、構(gòu)建陸港產(chǎn)業(yè)生態(tài)的具體行動。組建四個多月來,開局良好、態(tài)勢強勁,取得的成績令人振奮、值得肯定。整體呈現(xiàn)四個方面特點:一是思路清晰,確立的戰(zhàn)略發(fā)展思路,既符合集團“155689”發(fā)展戰(zhàn)略,又符合自身發(fā)展實際;二是成效顯著,無論是平臺功能、業(yè)務拓展,還是隊伍建設、內(nèi)控管控均取得了階段性成果;三是目標宏偉,未來三到五年的發(fā)展目標,瞄準了行業(yè)前列,具有很強的挑戰(zhàn)性;四是舉措有力,制定的改革發(fā)展舉措具有很強的戰(zhàn)略性、針對性、可操作性。

針對下一步改革發(fā)展,武強提出八個方面的希望和要求:一要進一步解放思想,厘清思路,找準在打造“華遠樣板”中的戰(zhàn)略定位。立足新發(fā)展階段,貫徹新發(fā)展理念,緊抓構(gòu)建新發(fā)展格局的戰(zhàn)略機遇,在貫徹集團“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略中明晰自身定位,集中人財物資源向貨源開發(fā)、車輛司機集聚、自主承運等核心主業(yè)集中,加快實施好“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略。二要研究客戶需求,積極開拓市場,不斷創(chuàng)新供應鏈管理模式。按照環(huán)節(jié)最少、成本最低、效率最高、服務最優(yōu)的要求,研發(fā)具有陸港特色的公鐵、鐵水多式聯(lián)運精品線路產(chǎn)品。選好供應鏈上優(yōu)勢合作伙伴,打造一批供應鏈服務品牌,實現(xiàn)共贏發(fā)展。三要堅持集聚集約發(fā)展,創(chuàng)新商業(yè)發(fā)展模式,打造一流網(wǎng)絡貨運產(chǎn)業(yè)生態(tài)。深化樹立建鏈延鏈強鏈補鏈思想,深入推動產(chǎn)業(yè)鏈延伸,供應鏈集成,價值鏈創(chuàng)造的三鏈聯(lián)動商業(yè)模式,在汽車后服務、供應鏈金融等產(chǎn)業(yè)鏈集聚上優(yōu)化產(chǎn)業(yè)生態(tài),培育新的盈利增長點。四要堅持市場化法制化,實施精細化智能化管理,提升企業(yè)現(xiàn)代化管理水平。要按照省屬企業(yè)管理提升年工作要求,持續(xù)完善制度體系,推動規(guī)范化運行。在計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督方面強化精細化智能化管理,實現(xiàn)精細化降本、智能化創(chuàng)效。五要強化底線思維,緊盯關鍵關節(jié),切實抓好風險防控。堅持貫徹“風險第一、效益第二、規(guī)模第三”的發(fā)展理念,加強重點領域風險管控,要抓好稅務統(tǒng)籌,嚴防稅務風險,確保合法合規(guī)經(jīng)營。要強化客戶準入審核,推進星級管理,分級分類細化管理服務內(nèi)容,嚴防資信風險。六要深化“三項制度”改革,創(chuàng)新完善考核體系,健全激勵約束機制。新業(yè)態(tài)要有新的模式、新的機制、新的團隊,要打破“大鍋飯、鐵飯碗”工作機制,干部能上能下、員工能進能出、薪酬能高能低,真正實現(xiàn)人才高度聚集、激情競相迸發(fā)。七要提高政治站位,推動深度融合,發(fā)揮黨建引領保障作用。強化理論武裝,增強政治意識,著力提升政治判斷力、領悟力、執(zhí)行力堅持以政治建設為統(tǒng)領,全面加強黨的思想、組織、作風、隊伍、制度和黨風廉政建設,深入推動黨與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,切實把黨建工作成效轉(zhuǎn)化為企業(yè)競爭力。八要塑造特色企業(yè)文化,凝聚發(fā)展合力,營造干事創(chuàng)業(yè)氛圍。大力弘揚“為民服務孺子牛、創(chuàng)新發(fā)展拓荒牛、艱苦奮斗老黃牛”精神,打造具有網(wǎng)絡貨運特色的企業(yè)文化,不斷增強企業(yè)的凝聚力、向心力和競爭力,激發(fā)廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)熱情,以奮發(fā)有為、昂揚向上的姿態(tài)在集團“二次創(chuàng)業(yè)”中作出新貢獻。


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